Creative Problem Solving 2030
Creative Problem Solving (CPS) is een intervisieconcept waarin zaakvoerders en directieleden samen originele oplossingen vinden voor bedrijfskritische vraagstukken, met het oog op 2030.
Als directielid van een multinational, zaakvoerder van een KMO of leider in de publieke sector bent u sterk begaan met de duurzame ontwikkeling van uw organisatie. Als lid van onze Creative Problem Solving (CPS) denkgroep kunt u 3 maal per jaar beroep doen op de gecombineerde denkkracht van 12 leidinggevenden van onder andere Philips, Delhaize, Rockwell Automation, Indaver, FOD Sociale Zekerheid, telkens voor 24u, in discrete afzondering op een bijzondere locatie.
In elke sessie werken we, volgens een beproefde methode, duurzame oplossingen uit voor een kritische kwestie, voorgelegd door één van de leden. Deze kritische kwestie is van strategisch belang voor het betrokken bedrijf en het eigen directiecomité is het oneens over de te volgen weg. Doorheen de jaren volgen wij zo de strategische ontwikkeling bij een 12tal bedrijven, van 2003 tot 2030.
Vertrouwen, duurzaamheid en diepgang onderscheiden CPS2030 van gelijkaardige formules in de markt.
Voorbeelden van behandelde kwesties
- Hoe maak ik een geslaagde overstap van een product- naar een dienstenaanbod? En lukt dat met dezelfde mensen?
- Hoe ontwikkel ik een duurzaam retentiebeleid, zonder terug te moeten vallen op puur financiële incentives?
- Hoe vertaal ik onze kernwaarden naar gedragsregels voor al onze personeelslagen?
- Hoe zorg ik ervoor dat mijn middle management een hefboom wordt in plaats van een stone forest?
Praktisch
Dag 1 : vanaf 20u: diner, intro + overnachting in inspirerende omgeving
Dag 2 : intervisie-oefening en conclusie, einde om 17u
Uw eerste sessie is op proef en gratis, u betaalt enkel kost en inwoon aan € 300 (excl. BTW). Daarna beslist uzelf en de groep of u het komende jaar aansluit voor 3 sessies: € 2.700 plus € 900 hotelkosten (excl. BTW).
Uw begeleider
Als ervaren facilitator zorgt Marc Van den Steen voor een professionele begeleiding. Marc heeft een jarenlange ervaring als leidinggevende in reis-, telecom- en IT-bedrijven. Daarna begeleidde hij veranderingstrajecten bij de klanten van IFL Stockholm School of Economics. Marc leidt diverse CPS groepen sinds 2003 en is Partner binnen ubeon | business experts.
CPS2030 Programma 2011-2012
19/20 oktober 2011, Château de la Rocq, Arquennes
15/16 februari 2012, Arquennes
20/21 juni 2012, Hubermont bij La Roche
